1、 課題簡介：（同時簡單描述出課題的實用價值）

本課題旨在運用人工智能（AI）技術(shù)，構(gòu)建金融復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)模型，識別其中對系統(tǒng)性風(fēng)險影響較大的關(guān)鍵節(jié)點和因素。通過引入圖神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)（GNN）、機(jī)器學(xué)習(xí)等先進(jìn)方法，分析金融控股體系中金融機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)單元及其交互關(guān)系，揭示潛在的風(fēng)險傳染路徑與關(guān)鍵控制點，為集團(tuán)在風(fēng)險防控、資源配置和監(jiān)管響應(yīng)方面提供技術(shù)支持。

2、 課題背景：

當(dāng)前，金融控股集團(tuán)面臨著日益復(fù)雜的金融業(yè)務(wù)生態(tài)，企業(yè)間關(guān)聯(lián)性增強(qiáng)，風(fēng)險傳染機(jī)制呈現(xiàn)高度網(wǎng)絡(luò)化、動態(tài)化特征。傳統(tǒng)的風(fēng)險識別與監(jiān)測手段已難以應(yīng)對多層次、多維度、多渠道的風(fēng)險傳播。隨著人工智能技術(shù)的廣泛應(yīng)用，特別是在圖建模、異常檢測和因果推斷領(lǐng)域的發(fā)展，為金融復(fù)雜系統(tǒng)的建模與關(guān)鍵因素識別提供了新的突破口。

3、 學(xué)生所需承擔(dān)的工作職責(zé)：

（1）文獻(xiàn)調(diào)研與資料整理

（2）數(shù)據(jù)預(yù)處理與建模輔助

（3）人工智能技術(shù)分析與選型

（4）報告撰寫與成果展示

課題簡介：本研究立足中國金融控股集團(tuán)規(guī)范化發(fā)展的關(guān)鍵階段，重點響應(yīng)《金融控股公司監(jiān)督管理試行辦法》（2020）提出的風(fēng)險隔離要求與"十四五"現(xiàn)代金融體系規(guī)劃強(qiáng)調(diào)的協(xié)同創(chuàng)新導(dǎo)向，結(jié)合《關(guān)于促進(jìn)企業(yè)兼并重組的意見》中優(yōu)化資源配置的核心目標(biāo)。針對當(dāng)前中信集團(tuán)、平安集團(tuán)等典型金控平臺通過并購重組實現(xiàn)牌照協(xié)同但伴隨風(fēng)險傳導(dǎo)加劇的行業(yè)現(xiàn)狀，研究需系統(tǒng)解決協(xié)同效應(yīng)量化評估體系缺失、跨業(yè)態(tài)風(fēng)險防控機(jī)制薄弱、監(jiān)管套利空間識別等現(xiàn)實問題，為產(chǎn)融結(jié)合規(guī)范化提供理論支撐與實踐路徑。

研究內(nèi)容框架：研究圍繞金融控股協(xié)同效應(yīng)形成機(jī)制與風(fēng)險防控雙主線展開：一方面解析財務(wù)協(xié)同、客戶資源協(xié)同與技術(shù)協(xié)同的實現(xiàn)路徑，構(gòu)建包含DEA效率分析與熵值法賦權(quán)的綜合評價模型；另一方面結(jié)合央行2023年《系統(tǒng)重要性保險公司評估辦法》等最新監(jiān)管規(guī)則，重點剖析產(chǎn)業(yè)資本并購金融機(jī)構(gòu)中的監(jiān)管套利行為，提出穿透式監(jiān)管工具包設(shè)計。研究突出政策銜接性，通過對比《企業(yè)集團(tuán)財務(wù)公司管理辦法》修訂前后的約束差異，揭示產(chǎn)融結(jié)合合規(guī)邊界的動態(tài)演變規(guī)律。

學(xué)生所需承擔(dān)的工作：資料收集、理論學(xué)習(xí)、實地調(diào)研、報告撰寫。能力培養(yǎng)方面，要求深度解讀銀發(fā)〔2022〕189號文等監(jiān)管文件內(nèi)在邏輯，通過每周監(jiān)管情景模擬研討會提升政策敏感性，最終實現(xiàn)政策文本分析、實證建模與監(jiān)管溝通三項核心能力的協(xié)同發(fā)展。

1、 課題簡介：在大國競爭的背景下，科技創(chuàng)新與自立自強(qiáng)是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐，新質(zhì)生產(chǎn)力的提出為目前的科技創(chuàng)新發(fā)展提供了清晰的框架。而科技創(chuàng)新的突破與產(chǎn)業(yè)化均離不開金融體系的支持，現(xiàn)行科技創(chuàng)新體系對資金支持的需求呈現(xiàn)出系統(tǒng)化、動態(tài)化、復(fù)雜化的特征，然而目前中國金融體系對科技創(chuàng)新的支持仍有較大不足。在此背景之下，金融資源協(xié)同的有效組織形態(tài)——金融控股公司應(yīng)當(dāng)發(fā)揮系統(tǒng)性支持體系建設(shè)的重任，然而目前金融控股公司支持科技創(chuàng)新存在一定的痛點與難點，理論發(fā)展亦存在一定空缺，特別是涉及到復(fù)雜的利益相關(guān)者時。基于此，本課題旨在填補(bǔ)以上理論空缺，并試圖回答以下研究問題：（1）新質(zhì)生產(chǎn)力培育背景下，金融體系支持產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的有效組織形態(tài)與支持路徑如何？（2）作為能夠協(xié)同區(qū)域金融資源、整合多金融牌照的金融控股公司，如何構(gòu)建支持“企業(yè)梯次+產(chǎn)業(yè)”科技創(chuàng)新的金融支持體系？特別是以蘇州作為案例城市重點分析時，其金融支持體系有何不足，又當(dāng)如何提升？

2、 課題背景：新質(zhì)生產(chǎn)力是習(xí)近平總書記在總結(jié)當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，以馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)生產(chǎn)力理論為基礎(chǔ)的創(chuàng)新發(fā)展理論，代表了中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的前進(jìn)方向。蘇州是中國地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“模范生”，具備政府效率高、營商環(huán)境好、企業(yè)活力強(qiáng)等特點，然而也存在對外資依賴強(qiáng)、服務(wù)業(yè)發(fā)展質(zhì)量不高等問題，疊加目前國際國內(nèi)雙循環(huán)存在干擾與堵點的大背景，亟需創(chuàng)新發(fā)展方向。金融肩負(fù)支持實體經(jīng)濟(jì)的使命，要發(fā)揮推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的杠桿與支撐作用，地方金控作為國有資本的代言人，更應(yīng)發(fā)揮支持地方產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的“排頭兵”作用。基于此，本課題旨在厘清當(dāng)前金控集團(tuán)內(nèi)部支持產(chǎn)業(yè)體系的現(xiàn)狀與不足，結(jié)合實地調(diào)研而得的企業(yè)實際發(fā)展需求與痛點，創(chuàng)新金控支持方案，形成調(diào)研分析報告，完成學(xué)術(shù)論文。

3、 學(xué)生所需承擔(dān)的工作職責(zé)：資料收集、理論學(xué)習(xí)、實地調(diào)研、報告撰寫。

居家養(yǎng)老指以家庭為核心、以社區(qū)為依托、以專業(yè)化服務(wù)為依靠，為居住在家的老年人提供以解決日常生活困難為主要內(nèi)容的社會化服務(wù)。服務(wù)內(nèi)容包括生活照料與醫(yī)療服務(wù)以及精神關(guān)愛服務(wù)。高端的居家養(yǎng)老會提供更加人性化、專業(yè)化的服務(wù)。

吳中集團(tuán)旗下醫(yī)康養(yǎng)護(hù)事業(yè)部涵蓋養(yǎng)老社區(qū)、老年病醫(yī)院、護(hù)理院等機(jī)構(gòu)，擁有專業(yè)的醫(yī)療、醫(yī)護(hù)團(tuán)隊、專業(yè)院校，能否通過集團(tuán)現(xiàn)有的資源、設(shè)施，借鑒知名標(biāo)桿平臺（比如：金牌護(hù)士、京東到家等），研究出一套線上線下結(jié)合的高端養(yǎng)老經(jīng)營模式。